За последнее время в Беларуси существенно изменились условия ведения предпринимательства. Флагшток побеседовал с гомельскими предпринимателями из сферы торговли и узнал, какие проблемы на сегодняшний день им кажутся самыми значимыми.
Сотрудники Гомельского горисполкома инспектируют цены. Фото: ТГ-канал Владимира Привалова
Беларусам остается только «неликвид»
Юрий (имя изменено) много лет торгует продуктами питания. На его взгляд таких сложных условий для предпринимателей еще никогда не было.
— С прошлого года я впервые столкнулся с новой реальностью, когда мой бизнес вообще перестал что-то приносить. Все ради чего это пока продолжается — заработные платы моих сотрудников. Я с бизнеса уже ничего не зарабатываю.
Самая непреодолимая проблема на взгляд бизнесмена — ограничение размера торговых надбавок, которое действует с осени 2022 года.
— Сокращение торговой надбавки коснулось «мелочевки»: жевательные резинки, печенье, шоколадки. За счет малой цены покупатели большую торговую надбавку раньше и не замечали. На базовых товарах (молоко, хлеб, мясопродукты) мы и до этого не накручивали. Надбавки от «мелочевки» хватало, чтобы покрывать все расходы. Теперь же закупать «мелочевку» из-за малой цены и ограниченной наценки вообще не имеет смысла.
Законодательными ограничениями стали пользоваться недобросовестные госпредприятия:
— Некоторые госпредприятия после получения предоплаты, поставляют товарные позиции, которых не было в заявке. Причем это такая продукция, которая из-за низкого качества не продается и в итоге приносит убытки. Другие госпредприятия ведут себя более честно по отношению к нам, заранее сообщая, что все самое ходовое сегодня поставляется на российский рынок, а для Беларуси остается только «неликвид».
Предприниматель считает, что в существующих условиях у малого бизнеса в торговле нет шансов на выживание:
— Если до 2022 года в среднем у меня выходила надбавка 30%, то по новым правилам только 20%. Из них только процессинговому центру за обслуживание безналичных операций необходимо отдать 2%, а еще надо платить налоги, аренду, зарплату, которые с нового года опять увеличили. За счет нескольких торговых точек такое не окупается. Через пару лет здесь останутся работать только крупные торговые сети, у которых огромные обороты.
На вопрос о том, почему бизнес не закрыт до сих пор, Юрий отвечает:
— Ликвидация обойдется в несколько тысяч долларов, которые тоже где-то надо найти.
Фото: ТГ-канал Владимира Привалова
У покупателей тех доходов, что были раньше, теперь уже нет
Второй собеседник, Евгений (имя изменено), в розничной торговле Гомеля с 2020 года. До этого у него был действующий бизнес в другой сфере. Розницей занялся по предложению компаньона, который посулил хорошие заработки.
— Поначалу бизнес-модель действительно хорошо работала. Несмотря на коронавирус, из-за которого я начал искать новые возможности для бизнеса, дела шли неплохо. К началу 2022 года у нас было уже несколько торговых точек, но тут началась война.
По мнению Евгения самой большой проблемой стало падение доходов населения.
— Те же торговые точки с такой же продукцией не дают тот оборот, как в 2021 году, а накладные расходы постоянно растут. Мы ориентированы на людей среднего уровня достатка и видим, что у нашего клиента теперь нет тех доходов, что были раньше.
Вторая по значимости проблема на взгляд бизнесмена — кризис неплатежей.
— Многие госпредприятия сегодня наделены правом не платить по своим долгам частникам. Некоторые задолженности у нас «висят» с 2020 года и никто не собирается их погашать. Таких долгов становится все больше и больше.
Дальнейшие перспективы развития бизнеса Евгений оценивает негативно:
— Недавно впервые столкнулись с ситуацией, когда было нечем платить работникам зарплату, поэтому собираемся одну торговую точку закрыть. Сейчас посмотрим, как пройдет лето, когда у нас сезонно возрастают продажи и будем решать, что делать с бизнесом дальше.