Николай Прокофьев — соучредитель беларуского бизнеса за рубежом, член экономической команды Светланы Тихановской.
Ранее Флагшток уже писал про Николая Прокофьева. Бывший директор и совладелец корчмы «Будзьма» после репрессий со стороны властей, вместе с семьей уехал в Польшу. До недавнего момента Николай работал в Народном Антикризисном Управлении, теперь же запустил свою инициативу. Вместе с соучредителем Евгением Буром и командой, они помогают в адаптации беларуского бизнеса за границей. Проект назвали АВВА (Association of Belarusian Business Abroad) или «Ассоциация беларуского бизнеса за границей».
Как бизнесмен, который на собственном опыте столкнулся с вынужденной релокацией, Николай знает, как тяжело приходится таким же как он. Чужая страна, неизвестные законы, незнакомый язык — как в таких условиях перенести или выстроить заново свое дело в чужой стране?
«Я понял, что нужна организация, которая будет помогать конкретно бизнесу, потому что у бизнеса, которому пришлось бежать, огромный потенциал. Для этого эта организация и нужна, чтобы раскрыть этот потенциал. Я ведь сам принадлежу к тем, кому пришлось уехать, оставив свой бизнес в Беларуси».
Ассоциация будет помогать беларускому бизнесу при релокации: обучать, сопровождать, ориентироваться в действующем законодательстве страны, в которую этот бизнес перевозят, помогать искать финансирование.
Основатели проекта считают необходимым создать беларускую бизнес-диаспору. Ведь чаще всего, люди, которые переезжают в незнакомые места, а сейчас и назад вернуться не могут, не знают ничего, у них нет доступа к информации или к тем, кто может помочь советом. Для это и запущен проект.
«Европа намного более лояльная к бизнесу. Одна из самых больших проблем этой сферы в Беларуси — это непрозрачность законов и это разрешительный, а не запретительный метод. В большинстве стран мира закон работает так: если это не запрещено, то это разрешено. В Беларуси это работает иначе: если тебе не разрешили этого сделать, значит, к тебе всегда могут прийти позже и наказать за это. Поэтому я это и называю разрешительным методом: разрешение нужно получить на все. Как в такой системе возможны какие-то инновации и развитие? Не нужно также забывать и про штрафы, а также, что бизнес в Беларуси работает в условиях финансовой неопределённости. Факторов много, это лишь часть».
Для того, чтобы запустить/перезапустить бизнес за границей должно быть и финансовое подкрепление. В данном случае — это европейские банки. Для того, чтобы они стали выдавать кредиты беларусам, ассоциация создаст гарантийный фонд. Через него будут искать финансирование.
«Мы знаем, что Беларусь покинула довольно большая часть бизнеса. Сколько именно — такими данными мы, к сожалению, не обладаем. Единственное, что нам известно, это то, что в Польше количество фирм с беларускими учредителями увеличилось на 20%. К сожалению, на сегодняшний день беларуские бизнесмены не в очень хороших условиях: кредит не получить, знаний языка нет. Почему я и говорю, что потенциал этого проекта очень высокий. Мы уверены, что он поможет многим людям.
Самое главное — если мы сейчас поможем бизнесу и они почувствуют это единство, чувство плеча, это поможет воспитать в людях финансовый патриотизм для будущего. Даже если бизнесмен уже не вернется назад, он захочет вкладываться в Новую Беларусь. Не обязательно деньгами, но европейским опытом. Такая у нас конечная цель: создать новую формацию, взрастить в людях этот финансовый патриотизм, который станет крепкой основой Новой Беларуси».
Флагшток